Samuel老师

品（pǐn）牌（pái）体（tǐ）系建设专家，华为终端marketing部（bù）门创始人，原华为终端市（shì）场（chǎng）总监，资深MKT顾（gù）问，原（yuán）华为CBG海外（wài）区（qū）域CMO，同济大学MBA

专业背（bèi）景（jǐng）：

  Samuel顾问拥（yōng）有21年的Marketing经验，多年的团队搭（dā）建及管理经验，善于领（lǐng）导团队，分享（xiǎng）知识和（hé）经验，给予启发与（yǔ）鼓励。Samuel顾（gù）问在华为公司服（fú）务（wù）16年，是华为终（zhōng）端（duān）Marketing部（bù）门的创建者之一，完（wán）整经历了华为终（zhōng）端从（cóng）0到1到（dào）N的全（quán）过（guò）程以及华为（wéi）品牌知名度从3%到90%的过程，有过总部、地区部、大国等（děng）本地化组织搭建（jiàn）培（péi）养和业务发展的（de）成功经验。在华为工（gōng）作期间，Samuel顾问深度参与了2B和2C的营销管理和项目变（biàn）革项（xiàng）目，经历了华为终（zhōng）端2B到2C的战（zhàn）略项目变革（gé）转型，主（zhǔ）导（dǎo）或参与过公司级营销数字化和重大流程IT的总部（bù）变革（gé）项目，涵盖（gài）了华为最（zuì）核（hé）心的业（yè）务体系，包括：IPMS、iMarketing、PSI、iRetail、渠道激励等。

  在品牌体系建设方面，Samuel顾问拥有扎实的理（lǐ）论基础（chǔ）和丰（fēng）富的实战（zhàn）经验，作为核心（xīn）成员，参与（yǔ）了2004-2006华（huá）为品（pǐn）牌战略升（shēng）级的（de）过程，其中主（zhǔ）导了终端公司在2004-2006年的品牌战略升级；主（zhǔ）导华为（wéi）视（shì）讯类产（chǎn）品“智真”从品（pǐn）牌命名、传播（bō）推广策略到创意执行、媒体投放等全部Marketing项目的（de）统筹，目前该产（chǎn）品已经在全球100多个国家得（dé）到（dào）应用。Samuel Wang顾问曾负（fù）责埃及（jí）和摩洛哥两个北非大国的（de）品牌建设和旗舰产品上市营销操（cāo）盘（pán）。以Facebook为平台，在埃及（jí）、摩洛哥和（hé）突（tū）尼斯等重点国家大力投（tóu）入Social media，Facebook粉丝数量（liàng）在当时华为全球Social media平台名列第一。

擅长（zhǎng）领域：

B2B和B2C营销体系（xì）架（jià）构设计、Marketing业务和流程变革（gé）、品牌（pái）梳理和升级、品牌定位、品牌体系构（gòu）建等（děng）。

成功案（àn）例：

《华为终端品（pǐn）牌（pái）战略升级项（xiàng）目》、《华为终端2B到2C业务（wù）变革项目》、《华为（wéi）营销IPMS变革（gé）项目》、《华为iMarketing变革（gé）项目》、《华为PSI变革项目（mù）》、《华为iRetail变革项目》、《华为（wéi）渠道（dào）激励（lì）变革项目（mù）》、《海信视像零售能力（lì）提升（shēng）变革项目》、《新日电（diàn）动车品牌升（shēng）级项目（mù）》、 《腾达科技（jì）IPD体系建设咨（zī）询项目》……