Jacky罗老师（shī）

首（shǒu）席产品成本管控（kòng）顾问，微波通讯领域E2E产品专家，IPD集（jí）成产品（pǐn）开发流程（chéng）专家，ISC集成供应链流程专家，ITR集成服务流程（chéng）管理（lǐ）专（zhuān）家

专业背景：

  武汉大学（xué）无线电技术专业本科毕业，35+年工作经验，1987年赴意大利（lì）微波培训3个月。 华为15+年工作（zuò）经历，负责7大产品线成（chéng）本管控和采购供应（yīng）制造服（fú）务的（de）端到端成本管控，全球微波产品降本增（zēng）效（xiào）顾问15+年；4+年咨询行业（yè）经验，负（fù）责企业成本（běn）管控和端到端降本增效，研发和交付（fù）项（xiàng）目管理，IPD研发流程，ISC供（gòng）应（yīng）链流（liú）程，ITR/ISD交（jiāo）付流程等（děng）咨（zī）询。

擅长领域：

企业产品（pǐn）端到端成本全价值链全业务流程管控：成本理论；成本战略和方法（fǎ）论；产品IPD设计需按目标成本设计；从营销、研发，采购（gòu），，供应链（liàn）（含制造、仓储和物（wù）流），工程和服（fú）务，结合客户成（chéng）本痛点输出可行的低（dī）成本替（tì）代方（fāng）案，确保执（zhí）行，能实施落地；专注（zhù）于IPD，ISC，ITR等流程管理体系类咨询：产品开发IPD流程体系，客户（hù）需（xū）求分析（xī），市场战略规（guī）划，产品立（lì）项，概念（niàn），计划，开发和产品（pǐn）生命周期，关键控制点，目标和策略等。

服务客户：

华为公司（sī），睿（ruì）视科技，康力电梯，天合光能，瑞德丰，视（shì）源股份，林氏木业，英威腾（téng），聚飞光电