九游j9官网和中天(tiān)华夏董事长,国家科技进步一等奖获得者,国际(jì)注册管理咨询师(CMC),原(yuán)华为产(chǎn)品线经理,规划部主任(rèn)工程(chéng)师,原华(huá)为资(zī)深系(xì)统工程师,IPD体系专家,产(chǎn)品战略及规(guī)划专(zhuān)家,研发技术管理专家(jiā),产品平(píng)台与CBB管理与设计专家
专业(yè)背(bèi)景:祝勇(yǒng)顾问在华为公司工作(zuò)逾10年,历任战略规划(huá)主任工(gōng)程(chéng)师、产品线经理、产品线联合(hé)系统(tǒng)部经理、预研部经理、开(kāi)发部经理等重(chóng)要职位,深度参与了(le)华为IPD体系建设及推行的主要过程。其间作(zuò)为项目(mù)经理领导(dǎo)了(le)华为智(zhì)能(néng)业务部IPD试(shì)点项(xiàng)目的开发,并作为首批建设者,参与了华为(wéi)预研体系、Marketing体系、战略规划(huá)体系(xì)等重要变革,对IPD的理(lǐ)论和实践有深刻的理解(jiě)和(hé)丰富(fù)的经验。
在华为工作期间,祝勇顾问带领(lǐng)团队主导设计并开发了(le)TELLIN智能网产品,在(zài)市场和技术上(shàng)都获得了巨大(dà)的成(chéng)功;该产品市场占有率长(zhǎng)期全球领先,并获得国家科技进步一等奖和多项发明专(zhuān)利。
祝勇顾(gù)问在产品创新与研发管(guǎn)理咨询领域工作近15年,在多年(nián)的(de)咨询与培(péi)训工作(zuò)中,积累了大量(liàng)理论知识和实践经验。对IPD体系的底层逻辑和管理(lǐ)思想(xiǎng)有(yǒu)深入的理解,善于根据(jù)企业行(háng)业(yè)特(tè)点、能力现状,针对性地应用相关(guān)管理理论和工具方法,以解决(jué)问题和目标达成(chéng)为(wéi)导向实施(shī)管理变(biàn)革,规(guī)避落(luò)入生搬模仿华为(wéi)的陷阱(jǐng)。祝勇顾问曾(céng)主导的多(duō)家(jiā)企(qǐ)业的IPD体系建设咨询(xún)项目,均(jun1)成功落地,取得了(le)良好的效果(guǒ)。
擅长领域:IPD体系构建、研发技术管理、研发技术积(jī)累和技(jì)术专家培养(yǎng)、技术(shù)规划(huá)、技术项目开发流程、产品平台与CBB管理(lǐ)、产品战略与规(guī)划、产品管理、产品创新、产(chǎn)品组合决策(cè)分(fèn)析及优化、SE能力建设、系统(tǒng)论及系统工(gōng)程方法、产品需(xū)求分析与管理、产品概(gài)念设计及系统(tǒng)设计等。
成功案例:《浪潮信息IPD体系构建咨询项目(mù)》、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》 、《TCL智能终端业(yè)务群TCL电子IPD体系构建咨询项目》、《万和(hé)新电气(qì)有限公司IPD体系(xì)构建咨(zī)询(xún)项目》、《地平(píng)线IPD体(tǐ)系构建咨(zī)询项目》、《天津飞(fēi)腾IPD体(tǐ)系构建咨询项(xiàng)目》、《海尔产品战略咨询项目》、《公安部一所IPD体系建设项目》、《埃(āi)夫特智能(néng)装备(bèi)有限公司(sī)IPD体系构建咨询(xún)项目(mù)》、《派诺科技IPD体系建设项目》、《信锐网科技术产(chǎn)品管理体系(xì)建设咨询项目》、《腾达科技IPD、IPMS体系建(jiàn)设咨询项目》、《深圳(zhèn)锐特(tè)威斯科技(jì)有限公司IPD、IPMS体系建设咨询项目》、《精一集团IPD体系构建(jiàn)咨询项目》、《深圳(zhèn)天珑无线IPD体系建设项目(mù)》、《安徽(huī)皖仪科技IPD体系建设咨询项目(mù)》 ……
祝勇顾(gù)问曾(céng)服(fú)务于华为技(jì)术、上海华腾(téng)等国际知名企(qǐ)业。历(lì)任战(zhàn)略规划主任(rèn)工程师、产品线联合(hé)系统部经理、预研部经理、开发部经理(lǐ)等重要职位。在集成(chéng)产品开发(fā)(IPD)体系(xì)构建、技术管理体(tǐ)系构建、系(xì)统工程师(shī)(SE)培养及能力建设、技术规划、产品平台(tái)与CBB体系建设等(děng)领(lǐng)域(yù)拥有丰富(fù)的实战经验(yàn)。
在华(huá)为工作期间(jiān),祝勇顾问带领(lǐng)团队主导设计并(bìng)开发了(le)TELLIN智能网产品,在市场和技术上都获得了巨大的成功;该产(chǎn)品市场占有率一直占据全(quán)球领(lǐng)先,获得(dé)国家科技进(jìn)步一等奖和两项(xiàng)发明专利。20多(duō)年的(de)研发管理(lǐ)和咨询工作经验,使得祝勇顾问在研(yán)发体系的(de)组织(zhī)构架、业务流程、设计方法等方面积累(lèi)深厚的理论基础和丰富(fù)的实(shí)操经验,善于从整体发现问题,系统(tǒng)地解决问题。
在多年的(de)咨(zī)询与培(péi)训的过程中,成功地帮助(zhù)众(zhòng)多企业(yè)构建了(le)技术管理体系,通过(guò)技术货架、技术重(chóng)用(产品平台与CBB)等技术管理方法,使企业产品(pǐn)开(kāi)发与(yǔ)技术研究开发(fā)适当分离(lí),为快(kuài)速高(gāo)效(xiào)地产品开发提供了有(yǒu)力保障(zhàng)。
★ 成功案(àn)例1:浪潮电(diàn)子IPD体系构建咨询项(xiàng)目
★ 成功案例2:福耀(yào)集团IPD体系(xì)构建咨(zī)询(xún)项目(mù)
★ 成功案例(lì)3:TCL智能(néng)终端(duān)业(yè)务(wù)群(qún)TCL电(diàn)子IPD体系构建咨询项(xiàng)目
★ 成(chéng)功(gōng)案例4:万和新电气有限(xiàn)公(gōng)司IPD体系(xì)构建咨询项目
★ 成功案(àn)例(lì)5:地平线IPD体系构建咨(zī)询项目
★ 成(chéng)功案例6:天(tiān)津飞腾IPD体系构建咨询项目
★ 成(chéng)功案(àn)例7:海尔产(chǎn)品战略咨询(xún)项目
★ 成功案例8:公安部(bù)一所IPD体系建设项目
★ 成功案例9:埃夫(fū)特(tè)智(zhì)能(néng)装(zhuāng)备有限公司IPD体系构建咨询项(xiàng)目
★ 成功案例10:派诺科技IPD体系建设项目
★ 成功案例11:信(xìn)锐网科技术产品管理体系建设咨询项目
★ 成功(gōng)案例12:深圳锐(ruì)特威斯科技有限公司IPD体系/IPMS建设咨(zī)询项目
★ 成功(gōng)案(àn)例13:深(shēn)圳(zhèn)天珑无线IPD体系建(jiàn)设项目
★ 成功案例14:精一集团(tuán)IPD体系构建咨询(xún)项目
★ 成功案(àn)例15:腾(téng)达科技IPD、IPMS体系(xì)建(jiàn)设咨(zī)询项目
★ 成(chéng)功案(àn)例16:安(ān)徽皖仪科(kē)技IPD体系建(jiàn)设咨询项目
★ 更多咨询(xún)案(àn)例:······
老师讲课(kè)合理(lǐ)生动,很好的调动(dòng)氛围,很适合也(yě)与生活(huó)中相(xiàng)关联(lián)。
课程用简(jiǎn)单的道理(lǐ)来(lái)注释(shì)管(guǎn)理中的一些方法,非常的有带入感。
了(le)解项目管理过程(chéng)分类及项目任务书的(de)制定(dìng),团队合作成员选择的重要性,制定计划的时间周期需精准(zhǔn),不(bú)能偏(piān)差过大。
很满意,有较(jiào)完善(shàn)的项目(mù)管理(lǐ)理论工具(jù),并采用(yòng)一些简(jiǎn)单有趣的案例练(liàn)习方法。
非常(cháng)喜欢老师的课程讲(jiǎng)解及生动的实(shí)战(zhàn)案例(lì), 对于初入职场的人来说(shuō),虽然全(quán)程参与度真的较少,但吸收度很好,学得很有进度,一(yī)些管(guǎn)理思想(xiǎng)还是慢慢的潜入个人的思想中,开阔了很(hěn)多眼界,虽然很多事都没(méi)有经历(lì)过(guò),希望学到的(de)东西能(néng)起到引导和预防针的(de)作用。
项目管理工具、过程管理、团队(duì)建设部分非常好!可以(yǐ)在实(shí)际的工作中加以运用。
初(chū)次接触(chù)了解(jiě)IPD的真正含义(yì),也(yě)明白了IPD管理体(tǐ)系的重要性,除了IPD相关知识(shí),学习了很多管(guǎn)理知识,听老师讲课很愉悦(yuè)
对PBC有了系统的了解,同时也对研发绩效有了更深层次的理解,相信在实(shí)际工作中会(huì)更好的进行(háng)应用(yòng)。
老(lǎo)师(shī)很多实战经验(yàn),的确应该牢(láo)记才能在应用中(zhōng)更得心应手。
提升(shēng)管理水平是个人职业发展的重要一环,从个人修(xiū)养做起,应能有不错的(de)效(xiào)果(guǒ),尤其是先消(xiāo)除心(xīn)理障碍。
讲师对学(xué)员的自我思考和反(fǎn)思比较重(chóng)视,也是(shì)我们缺(quē)乏的东西。
很好!一直以为项目管(guǎn)理这种课程(chéng)比较枯燥,但这次培训印象特别深刻(kè),给老师授课方式及技(jì)巧、表达能力(lì)点赞,收(shōu)益大,谢谢(xiè)。
对PMO的定位(wèi)有了更好的(de)思考,对度量(liàng)的认识(shí)有所扩大。
系统学习开发式创新,开拓了(le)思维(wéi),非(fēi)常好。
第一次听杨(yáng)飞老师的课程,相见恨晚!