作为（wéi）产品（pǐn）经理的（de）你可知何谓产品感？你又是（shì）否（fǒu）具有产品感？
很多人经（jīng）常会提到「产品感」这个（gè）概（gài）念，在业（yè）内评价一（yī）个产品经理的优秀与（yǔ）否时，也会（huì）提到这（zhè）一参数。但不可否认，这（zhè）其实是（shì）一（yī）个很虚的概念：人人都在说产品感对一个产品经理有（yǒu）多（duō）重要，但你要问产品（pǐn）感到底是什么鬼，恐怕也没几个人说清楚。
产品感是什么？
我们（men）在打篮球时，经常会说，今天「手感」不错、今天「球（qiú）感」不错之类的话。其实这里的「手感」、「球感」在我的理解中，就（jiù）是类似于（yú）产品经理的（de）「产品（pǐn）感」一样的东西。
篮球场上所谓的「手（shǒu）感（gǎn）」，就是基于球（qiú）手对（duì）篮球这项运（yùn）动的熟悉与理解，你从什么角度投球，用什么姿势，什么力度才能把球（qiú）投（tóu）进，在长（zhǎng）期的练习过程中，每次进（jìn）球时的动作和视角（jiǎo），都会形成「场景」传送至大（dà）脑里，而大脑会保存你当时（shí）投球的角度（dù），力（lì）度（dù），以及肢体在整个过程中的感觉，这（zhè）样在无数次（cì）的（de）反复中，最终就形成了（le）你的「手感」。而当你（nǐ）下一次运球（qiú）在球场穿梭时，你的大脑会（huì）适（shì）时调出已保存的（de）「场景」，并（bìng）在（zài）潜（qián）意识里带（dài）动你的肢体重复那一场（chǎng）景，最终完成「把球投进（jìn）」这一动作。
而「产品感」也大（dà）抵如是，就（jiù）是基（jī）于产品（pǐn）经理对产品的（de）熟悉与理解，在大量（liàng）把玩产品并（bìng）深度分析产品（pǐn）之后，在脑中储存足够多（duō）的相应场（chǎng）景，并在产品工作中（zhōng）遇到相应的问题时能随时调用来（lái）解决问题，这（zhè）就（jiù）是（shì）所谓的产品（pǐn）感。
产品感可（kě）否培养？
有（yǒu）人（rén）把「产品感」称作是一（yī）种天赋（fù），在（zài）网上检索「产品（pǐn）感」相应的词条时，也会看到大量关于「产品感（gǎn）」即是天赋这一说（shuō），而（ér）天赋（fù）是一种与生俱来的东西，往往是后期难（nán）以培养的，当时作为刚入坑的新人来讲，看（kàn）到这一说法后内（nèi）心（xīn）不免有些失落，毕竟，当时的我身上（shàng）并（bìng）不具备所谓（wèi）的「产（chǎn）品（pǐn）感」天赋。
虽然现在（zài）可能也并（bìng）不具备「产品（pǐn）感」这一技能（néng）加（jiā）持，但（dàn）随（suí）着（zhe）入坑越来越深，也越来越觉得「产品感」并（bìng）非（fēi）天赋（fù），也并非不可培养。
Luke曾提到过一个概（gài）念：
RAC模型（xíng），即产品经理的（de）学习路径（jìng）：认识产品（pǐn）（Recognize）、还原产（chǎn）品（Analysis）和创造产品（Creative），而（ér）对产品经理「产品感」的培养来说，这个模型仍然（rán）适（shì）用。
和球场上「手（shǒu）感」的生（shēng）成路径相（xiàng）同，在产品（pǐn）新（xīn）人的入门阶段，培养产品感的唯一的（de）方法也（yě）是最便捷的方法，就是不断是体验产品（pǐn），把玩各（gè）种产品，加深大（dà）脑对产品的认知（zhī），已在应对相（xiàng）似场景产生的问题时，能够快（kuài）速反应并调取这段（duàn）记忆，用来解（jiě）决问题。
在体验产品的（de）同时，为了加（jiā）深（shēn）记忆并且深入了（le）解（jiě）产（chǎn）品（pǐn），这个时候就需（xū）要（yào）「还原（yuán）产品」，也就（jiù）是做产品（pǐn）分析，去复盘产品，了解产（chǎn）品的生命周（zhōu）期中（zhōng）具（jù）体（tǐ）的（de）阶段（duàn）都发（fā）生了什么事，在什么时间迭代（dài）了什么功（gōng）能，并深入去思考为什（shí）么要做么做，再（zài）想想（xiǎng）假设你是产品经理的话（huà），你会怎么（me）做？
在积（jī）累（lèi）了大量的认知和还原产品之后（hòu），最终（zhōng）设计产品时，你脑（nǎo）中已形（xíng）成大量所谓的（de）「对（duì）产（chǎn）品的经验」，这个时候，可能遇到的问题也就会迎刃而解。
将上面的（de）RAC模型转化为具体我（wǒ）们（men）要做的（de）事（shì），其实用下面这张图就可以理解：
用：大量体验产品（pǐn），并（bìng）在使用过程中，从表现层（功能（néng）及内容的视觉呈现（xiàn））、框架层（界面设计（jì）、导航设计和信息设计）和结构层（交互（hù）设计（jì）及其（qí）信息架构）思考为什么要（yào）这么（me）做，有什（shí）么特点，有（yǒu）没有（yǒu）可改进的地方？
想（xiǎng）：复盘产品，从全局（范（fàn）围层和战略层（céng））思考产品的（de）定位与目标（biāo）用户，在功（gōng）能和内容（róng）需求（qiú）的整（zhěng）合（hé）上用了哪些手段，解决了哪（nǎ）些痛点，提（tí）供的解决方（fāng）案是什么，有没（méi）有什么独特的卖点等等，可以着（zhe）重分析一下产品（pǐn）的版本迭代（dài），思考在不（bú）同阶（jiē）段产品都（dōu）做了哪些迭代。通过上（shàng）面的深入思考，最（zuì）终产出产品分析报告。
做：有了「用」和（hé）「想」的大量积累（lèi）之后，在「做」的阶段，就会游刃（rèn）有余（yú）了。
去哪里发现新产品？
作为APP使用（yòng）狂（kuáng）魔，手机上常常是满内存（cún）应用的（de）我，经常会被问到是在哪（nǎ）里找到的APP，这里（lǐ）分享几个我常用的（de）路径，供你参考。
少数（shù）派（pài）：高质量应（yīng）用推（tuī）荐媒（méi）体，最近新上了一个Matrix（应用分享社区，还（hái）在（zài）内（nèi）测，但（dàn）可以去申请内测资格（gé））；
最美应用：算是比较知名的（de）应用分享地；
Appso：爱范儿旗下（xià）应用（yòng）分享社区，活跃度较高，目（mù）前（qián）是我发现应用的主（zhǔ）阵地（链（liàn）接为Web站点，可自行去应用商店下（xià）载移动端）；
Mindstore：应用分享社区，内容偏创业；
ProductHunt：国际（jì）知名应用分享社区，老（lǎo）品牌值得信赖，英文版，英文好（hǎo）或者想要（yào）把玩把玩国外（wài）产品的伙伴们（men）可以去看看；
NEXT：36Kr旗下应用分享社区，算（suàn）是（shì）ProductHunt的中文版；
知乎上也有大量应用推（tuī）荐的专（zhuān）栏，这里（lǐ）不作（zuò）赘（zhuì）述（shù），大家（jiā）可自行寻找，先从一个APP开始，慢（màn）慢培养自己的「产品sense」吧。
